Telah menjadi musim panas yang panas bagi pasar tenaga kerja Amerika, dan meskipun perkiraan musim panas lebih sejuk, tidak jelas kapan pendinginan akan dimulai. Tiga bulan terakhir telah melihat peningkatan dalam penciptaan lapangan kerja, membelokkan apa yang sebelumnya merupakan tren penurunan yang tidak pasti namun pasti sejak pemulihan pasca pandemi. Dalam laporan April dari Departemen Tenaga Kerja, yang akan dirilis Jumat pagi, para ekonom memperkirakan akan ada tambahan 240.000 pekerjaan, sedikit kurang dari rata-rata kuartal pertama namun lebih dari laju selama paruh kedua tahun lalu. Apakah itu berarti pasar tenaga kerja kembali melesat tanpa pernah menyentuh tanah? Para analis meragukan hal itu—sebagian karena cuaca (secara harafiah) mungkin telah menambahkan beberapa panas (figuratif), memungkinkan sektor seperti konstruksi dan ritel menambahkan lebih banyak pekerjaan daripada yang seharusnya. “Saya merasa seperti piringan pecah, karena para ekonom selalu menyalahkan efek cuaca di musim ini, tetapi musim dingin yang sebenarnya sangat hangat,” kata Stephen Brown, ekonom kepala wilayah Utara Amerika untuk Capital Economics. Survei bisnis, seperti yang dilakukan oleh Institute for Supply Management dan National Federation of Independent Business, telah mencerminkan rencana untuk mempekerjakan lebih sedikit orang dalam beberapa bulan mendatang. Indikator lain dari permintaan tenaga kerja, seperti lowongan pekerjaan, telah mundur secara signifikan. Pekerja meninggalkan pekerjaan mereka dengan tingkat yang lebih rendah daripada pada tahun 2019. Pada saat yang sama, pemutusan hubungan kerja telah bergeser pada tingkat yang rendah, dan pertumbuhan upah tetap kuat. Dalam petanda terbaru bahwa pekerja masih mendapatkan kenaikan gaji, Indeks Biaya Tenaga Kerja—yang mengukur manfaat yang diberikan oleh pengusaha selain gaji—naik lebih cepat dari yang diharapkan dalam kuartal pertama. Alasan yang mungkin: Alih-alih membiarkan pekerjanya melompat ke peluang berikutnya, pengusaha membuatnya layak bagi mereka untuk bertahan. “Jika demikian, Anda mungkin menawarkan sedikit lebih banyak kompensasi, sedikit lebih banyak di sisi pensiun,” kata Belinda Roman, profesor asosiasi dalam bidang ekonomi di St. Mary’s University di San Antonio. “Anda tidak memiliki biaya onboarding dan memulai kembali jika Anda dapat mempertahankan mereka.”
