Pekerja dengan pendidikan tingkat degree memiliki kemungkinan 10 kali lebih besar untuk memiliki pola kerja hibrid daripada mereka yang tidak memiliki kualifikasi, menurut data resmi yang menunjukkan bahwa ada kesenjangan sosial yang terbentuk sejak lockdown Covid pertama. Hampir lima tahun setelah dimulainya pandemi, Kantor Statistik Nasional mengatakan bahwa pola kerja hibrid – sebagian bepergian ke tempat kerja, dan sebagian di rumah – tampaknya “di sini untuk tinggal” bagi beberapa pekerja lebih dari pada yang lain. Dalam analisis yang menyoroti bagaimana pergeseran ini bisa memperkuat pembagian sosial yang sudah ada, ONS mengatakan bahwa kemungkinan pola kerja hibrid terbagi di antara kelompok usia, jenis pekerjaan, dan pendidikan. Selain disparitas besar dalam pola kerja hibrid antara pekerja dengan pendidikan tingkat degree dan mereka yang tidak memiliki kualifikasi, ONS juga menemukan bahwa mereka yang berusia di atas 30 tahun, orangtua, manajer, dan profesional adalah yang paling mungkin untuk bekerja dari rumah. Sementara hampir setengah (45%) orang dalam pekerjaan manajerial senior – tanpa memandang sektor – mengikuti model kerja hibrid, hanya sebanyak 3% dari mereka dalam posisi pekerjaan di lantai toko di sektor ritel, layanan kebersihan, pekerjaan perawatan, dan rekreasi berada dalam posisi yang sama. Lebih dari seperempat pekerja dewasa di Britania Raya (28%) memiliki pengaturan hibrid pada musim gugur 2024, ujar ONS, menyoroti perubahan yang persisten dalam pola kerja sejak ledakan kerja jarak jauh di puncak pandemi. “Sementara tren bekerja hanya dari rumah telah turun sejak 2021, model kerja hibrid (sebagian bepergian ke tempat kerja, dan sebagian di rumah), telah menjadi ‘normal baru’ bagi sekitar seperempat pekerja,” katanya. “Pada tahun 2022, kami bertanya: ‘Apakah kerja hibrid di sini untuk tinggal?’ Tampaknya iya, tetapi bagi beberapa pekerja lebih dari pada yang lain.” Bagi mereka yang dapat memiliki pengaturan hibrid, ONS mengatakan ada manfaat signifikan, termasuk rata-rata 56 menit diselamatkan dari komuting, dan menghabiskan rata-rata 24 menit lebih untuk tidur dan istirahat serta 15 menit lebih untuk olahraga, olahraga, dan kesejahteraan. Pemerintah bulan lalu meluncurkan paket perubahan besar-besaran terhadap hak-hak pekerja, termasuk membuat kerja fleksibel sebagai “standar default” “dimana bisa” bersama dengan perlindungan pekerjaan lainnya, serta larangan kontrak nol jam yang meng-exploitasi. Meskipun pada puncaknya, pekerja berbasis rumah tetap menjadi minoritas di Britania Raya, mencapai 49% dari pekerja dewasa pada paruh pertama 2020. Tingkat tertinggi ada di London dan kota-kota besar lainnya, dan terendah di kota-kota di bagian utara Inggris dan Midlands. Namun, semakin banyak pengusaha telah mengumumkan dorongan untuk mengembalikan karyawan ke meja mereka dalam beberapa pekerjaan di mana bekerja dari rumah paling banyak digunakan, termasuk di Amazon, Goldman Sachs, Boots, dan Barclays. Minggu lalu, Asda menjadi yang terbaru, mewajibkan pekerja kantor di Leeds dan Leicester untuk menghabiskan setidaknya tiga hari seminggu di meja mereka mulai Januari. Catherine Sermon dari Phoenix Insights, sebuah think tank yang dijalankan oleh Phoenix Group, perusahaan asuransi FTSE 100, mengatakan bahwa sebaiknya “di mana mungkin” bagi pengusaha untuk mengadopsi praktik kerja fleksibel. “Kerja hibrid bisa menjadi permainan pengubah bagi pekerja, memungkinkan mereka untuk seimbang antara pekerjaan untuk berbagai alasan penting seperti tanggung jawab perawatan, atau lebih baik mengelola kesehatan fisik dan mental mereka,” tambahnya.
