Apa yang Membuat atau Menghancurkan Inovasi Medis? Belajar dari Perjalanan Butterfly Network

Menghadapi sorotan investor yang semakin meningkat dan persaingan dari segala sudut, perusahaan teknologi kesehatan sering kali terpaksa berjalan di atas tali tipis antara kecepatan, eksekusi, inovasi, dan keberlanjutan jangka panjang. Butterfly Network, Inc. (NYSE:BFLY), dengan perangkat ultrasound point-of-care yang progresif dan berukuran saku, adalah salah satu perusahaan yang berusaha untuk mendapatkan keseimbangannya sejak masuk ke pasar publik pada tahun 2021.

Dengan tahun-tahun validasi pasar yang memberikan kepercayaan dan dukungan bukti konsep, keputusan Butterfly untuk IPO (melalui sebuah perusahaan akuisisi tujuan khusus atau SPAC) adalah untuk pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang perusahaan.

Butterfly Network mencari demokratisasi akses teknologi ultrasound.

Tetapi meskipun memiliki perangkat yang pertama kali dengan potensi besar untuk “mendemokratisasi” penggunaan dan akses ultrasound untuk semua dengan biaya perangkat sekitar ~$2,000 dibandingkan solusi yang sudah ada lebih dari 10 kali lebih mahal, loncatan Butterfly ke ranah publik yang tampaknya tidak tepat akhirnya membuat pendaratan keuangan yang sulit – sambil memberikan pelajaran bagi vendor teknologi kesehatan lainnya yang berpikir untuk menempuh jalur serupa.

Masa-masa sejak IPO 2021 Butterfly telah menantang bagi perusahaan itu dan investor – dengan harga saham perusahaan hanya sedikit di atas $1 per saham pada saat penulisan ini, dan menghabiskan hampir $300 juta tanpa pertumbuhan pendapatan yang berarti. Namun presiden, CEO, dan chairman terbaru Butterfly, Joseph DeVivo, melihat 2024 sebagai tahun di mana perusahaan mendapatkan kembali semangatnya.

“Kami melihat pertumbuhan pendapatan 14% di Q1 2024 – kuartal pertama terkuat dalam sejarah 13 tahun perusahaan ini,” kata DeVivo, di mana dia memperkirakan pertumbuhan pendapatan 15-20% untuk tahun tersebut.

Mengambil pelajaran dari perjalanan Butterfly dengan teknologi yang ditawarkan dan perjalanan perusahaan diingatkan akan betapa pentingnya pentingnya pencinta produk oleh klinisi: kemudahan penggunaan, utilitas, dan biaya rendah dari perangkat genggam Butterfly membuatnya menjadi alat yang sangat menarik bagi klinisi – satu yang mereka beli sendiri dan langsung bawa ke lingkungan perawatan, menghubungkannya ke smartphone mereka. Butterfly terbang pada dasarnya karena strategi pertumbuhan dari produk ini, yang menargetkan klinisi sebagai konsumen dan pendukung teknologi dan mengoptimalkan solusi untuk alur kerja klinis mereka.

Bagi vendor teknologi kesehatan, pengguna akhir bahagia Butterfly seharusnya menjadi pengingat betapa pentingnya mempertimbangkan alur kerja klinis dan desain untuk pengguna akhir anda serta organisasi mereka.

🦋

Selama bertahun-tahun validasi pasar yang memberikan kepercayaan dan mendukung bukti konsep, keputusan Butterfly untuk IPO (melalui perusahaan akuisisi tujuan khusus atau SPAC) adalah untuk pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang perusahaan.

Butterfly Network mencari demokratisasi akses teknologi ultrasound.

Tetapi meskipun memiliki perangkat yang pertama kali dengan potensi besar untuk “mendemokratisasi” penggunaan dan akses ultrasound untuk semua dengan biaya perangkat sekitar ~$2,000 dibandingkan solusi yang sudah ada lebih dari 10 kali lebih mahal, loncatan Butterfly ke ranah publik yang tampaknya tidak tepat akhirnya membuat pendaratan keuangan yang sulit – sambil memberikan pelajaran bagi vendor teknologi kesehatan lainnya yang berpikir untuk menempuh jalur serupa.