Pekerja yang meninggalkan kantor pusat untuk membeli secangkir kopi sedang menghabiskan terlalu banyak uang bagi sebuah perusahaan pertambangan Australia, menurut bosnya. Pimpinan direktur Mineral Resources Chris Ellison mengatakan selama presentasi hasil keuangan pada hari Rabu bahwa ia ingin “mengikat staf sepanjang hari”. “Saya tidak ingin mereka meninggalkan gedung,” katanya. Kantor pusat di Perth memiliki restoran, sembilan psikolog staf, sebuah gym, dan fasilitas lainnya yang dirancang untuk mendorong staf tetap berada di kantor. “Kami memiliki banyak manfaat berbeda yang telah kami bawa,” kata Mr Ellison, yang perusahaannya memiliki kebijakan “tidak bekerja dari rumah” yang ketat. “Mengapa saya melakukan itu? Karena ketika saya mendapat mereka di pagi hari, saya ingin menyandera mereka sepanjang hari. Saya tidak ingin mereka meninggalkan gedung. “Saya tidak ingin mereka berjalan ke jalan untuk secangkir kopi. Kami cukup mencari tahu beberapa tahun lalu berapa banyak itu biayanya.” Dia mengatakan seluruh industri pertambangan seharusnya “berpartisipasi” dengan pemikirannya tentang manfaat bekerja di kantor daripada di rumah. “Industri tidak mampu. Kami tidak bisa memiliki orang yang bekerja tiga hari seminggu dan mengambil gaji lima hari seminggu – atau empat hari.” Budaya perusahaan di Mining Resources juga mencakup pandangan Mr Ellison tentang orang tua, dengan perusahaan membangun pusat penitipan anak di tempat yang cukup besar untuk 105 anak. “Alasan lain bagi mereka untuk datang dan menikmati pekerjaan,” katanya. “Meninggalkan anak kecil mereka di samping. Kami memiliki dokter dan perawat di sana yang akan memberi mereka makan, tapi ibu dan ayah akan bekerja di kantor kami.” Mr Ellison bukan satu-satunya bos yang menerapkan kebijakan tidak bekerja dari rumah. Minggu lalu, kepala pembuat ponsel pintar berbasis London Nothing mengirim email kepada semua staf untuk mengumumkan akhir pekerjaan hibrida dan beralih ke pekerjaan yang sepenuhnya berbasis kantor. “Saya tahu ini adalah keputusan kontroversial yang mungkin tidak sesuai untuk semua orang, dan pasti ada perusahaan di luar sana yang berkembang dalam pengaturan jarak jauh atau hibrid,” tulisnya dalam email. “Tapi itu tidak sesuai untuk bisnis kami, dan tidak akan membantu kami sepenuhnya mewujudkan potensi kami sebagai perusahaan.”
