Membership has its privileges. Unlike traditional spirits companies where consumers are simply customers, ONE ROQ invites enthusiasts to become stakeholders. By purchasing membership shares, consumers not only gain ownership in the company but also access exclusive benefits and experiences. Kristen Green
Di dunia yang terus berubah dari minuman beralkohol premium, Garrett Green muncul sebagai pelopor dengan pendekatannya yang visioner dalam mencampur inovasi bisnis dengan keterlibatan konsumen. Sebagai Pendiri dari ONE ROQ Spirits, Green tidak hanya menciptakan vodka luar biasa dari Amerika tetapi juga membentuk model bisnis yang unik yang memberdayakan konsumen untuk menjadi pemegang saham dalam merek tersebut. Perjalanan Garrett Green ke industri minuman keras dimulai dengan visi yang jelas: untuk menyempurnakan hubungan antara konsumen dan merek. Mengenali kesenjangan di pasaran untuk vodka premium yang menawarkan lebih dari sekadar rasa yang luar biasa, ia berusaha menciptakan ONE ROQ – merek yang menggabungkan minuman keras berkualitas tinggi dengan model kepemilikan berbasis keanggotaan.
Di jantung ONE ROQ Spirits terdapat konsep keanggotaan. Berbeda dengan perusahaan minuman keras tradisional di mana konsumen hanya pelanggan, ONE ROQ mengundang para penggemar untuk menjadi pemegang saham. Dengan membeli saham keanggotaan, konsumen tidak hanya memperoleh kepemilikan dalam perusahaan tetapi juga mendapatkan akses ke manfaat dan pengalaman eksklusif. Model unik ini mengubah konsumen menjadi duta merek, membina hubungan yang lebih dalam dan loyalitas terhadap produk.
Pusat daya tarik ONE ROQ terletak pada vodkanya, dibuat dengan perhatian detail dan kualitas yang teliti. Terbuat dari bahan-bahan terbaik dan disitilasi dengan sempurna, vodka ONE ROQ menjanjikan rasa yang halus dan bersih yang sangat dihargai oleh para penikmat karena setiap botolnya bebas dari: Gluten, Sodium, Sulfate, dan GMOs. Belum lagi mereka ramah vegan dan kosher.
“Saya duduk di sebelah segelas Vodka Loganberry ONE ROQ untuk mendiskusikan koneksi keluarga Green dalam mendirikan AS, waktunya di IMG Sports Academy, dan bagaimana model keanggotaannya mengubah permainan dalam industri minuman keras.”
Kristen Green
“Apa pengalaman pertama Anda dengan minuman keras?”
“Saya mengambil stok Schnapps ayah saya. Saya berusia 17 atau 18 tahun. Kesalahan saya adalah berpikir bahwa saya dapat segera beralih dari sedikit bir ke cangkir-cangkir minuman keras dan semuanya akan baik-baik saja. Semuanya jauh dari baik. Itu adalah malam yang panjang dan melelahkan dengan beberapa teman dekat dan kemudian Ayah saya yang membantu saya berjalan-jalan di sekitar lingkungan untuk pulih [Tertawa].”
“Apakah orang tua Anda penggemar minum? Seperti apa mereka?”
“Saya tumbuh di New York bagian utara dipengaruhi oleh keturunan Irlandia-Italia-Inggris orang tua saya. Tidak banyak yang bisa dilakukan di Barat NY, jadi ada budaya konsumsi yang kuat di sekitar liburan dan musim olahraga seperti Buffalo Bills. Saya tidak akan mengatakan bahwa kami adalah keluarga ‘peminum’, tetapi tentu saja di sekitar liburan kami memiliki bar yang lengkap. Saya pikir itu lumrah tumbuh di akhir 80-an dan 90-an di Amerika.”
“Berbicara tentang keluarga, saya rasa kita semua seharusnya berterima kasih kepada keluarga Anda atas bantuan mereka dalam mendirikan dan melindungi AS. Ceritakan lebih lanjut.”
“Ayah saya membedakan dirinya sebagai komandan dan operator pasukan khusus di Angkatan Darat AS, memimpin skuat yang sama di mana Elvis Presley ditempatkan sebentar sebelum Perang Vietnam. Perannya menuntut keberanian dan keterampilan yang besar, seringkali melibatkan operasi rahasia dan kepemimpinan dalam kondisi ekstrem. Setelah dinas militernya yang berprestasi, dia sukses beralih ke dunia bisnis, menjadi seorang pengusaha terkemuka di industri kedirgantaraan dan pertahanan. Keahliannya dan kepemimpinannya berkontribusi secara signifikan pada kemajuan dalam bidang ini.”
“Salah satu tokoh yang sangat penting yang menjadi kebanggaan keluarga kami, terutama di sekitar 4 Juli, Hari Kemerdekaan Amerika Serikat, adalah Jenderal Nathanael Greene. Bertugas sebagai jenderal mayor di bawah George Washington selama Perang Revolusi, dia meraih kemenangan kunci di wilayah Selatan, yang sangat penting untuk mengukuhkan kemerdekaan Amerika dari Britania Raya. Kecerdasan strategis dan dedikasinya sangat penting dalam membalikkan keadaan perang, dan kontribusinya telah dipuji dalam sejarah Amerika. Warisan Jenderal Greene yang penuh ketekunan dan kecerdasan strategis terus menginspirasi keluarga kami dan menjadi pengingat akan pentingnya kebebasan, kemerdekaan, dan kehormatan yang abadi dalam keluarga kami.”
“Apa yang Anda lakukan di sekolah menengah? Saya rasa saya membaca bahwa Anda masuk IMG Sports Academy.”
“Saya tumbuh sebagai seorang atlet daripada seorang pelajar, meskipun setelah sekolah menengah, terjadi kebalikan yang mengejutkan. Olahraga pilihan bagi saya adalah golf. Sehingga saya memusatkan tujuan karier saya di sekitar aspirasi bermain golf secara profesional. Setelah bermain di sekolah menengah dan mengikuti turnamen amatir, saya memutuskan untuk menghadiri akademi IMG di program golf. Ada begitu banyak bintang masa depan saat itu di IMG. Saya berada di kelas matematika yang sama dengan Paula Creamer yang akhirnya menjadi peringkat pertama pemain golf LPGA di dunia. Saya berlatih di fasilitas yang sama dengan nama-nama seperti Justin Rose dan Michelle Wie, dan di pagi hari saya melewati Maria Sharapova memukul bola tenis dengan pelatihnya tepat di luar kamar asrama saya. Itu adalah pengalaman yang luar biasa dalam hidup saya. Bukan hanya tingkat pelatihan yang saya dapatkan sebagai atlet, tetapi juga rasa dunia merek, hiburan, dan pemasaran produk.”
“Beberapa tahun kemudian Anda masuk ke Rollins College di Winter Park, FL. Saya dengan penuh kasih menyebutnya “Mr. Rogers’ Neighborhood.” Apakah Anda tahu bahwa rumah itu dibangun oleh Fred sebelum Anda pergi?”
“(Tertawa) Ya, itu menjadi daya tarik saat saya mengunjungi kampusnya. Saya tidak bisa mengatakan itu adalah alasan saya pergi ke Rollins, tetapi tentu saja itu menyenangkan. Hal lain yang menjadi daya tarik adalah salah satu sekolah tertua di Florida dengan sekitar 2000 mahasiswa. Saya suka lingkungan belajar yang kecil dan fokus. Ini memiliki program seni liberal yang terkenal dan tim golf yang lebih mengesankan.”
“Mengapa Anda beralih dari golf?”
“Musim panas sebelum tahun pertama saya di Rollins, saya mengalami kekalahan traumatis dalam sebuah kompetisi yang membuat saya mengevaluasi bagaimana saya ingin menghabiskan empat tahun berikutnya. Saya tumbuh selama bertahun-tahun percaya bahwa golf adalah tujuan saya. Itulah yang ingin saya lakukan, dan itulah yang akan saya lakukan. Tetapi seiring dengan perkembangan intelektual saya, saya mulai menimbang statistik dan probabilitas. Saya berpikir, ‘jika Anda seorang atlet perguruan tinggi, Anda sebagian besar mengambil risiko selama empat tahun dalam karir Anda. Anda mengorbankan segalanya sepanjang jalan: pengalaman sosial, koneksi, peluang karir, keterampilan dan gairah baru.’ Peristiwa hidup yang saya sebutkan sebelumnya adalah kekalahan saya dalam Kejuaraan Golf Amateur Pria Negara Bagian New York 2004. Saya berada di posisi rendah dan memimpin turnamen dengan selisih yang cukup besar dari skor gross. Dan pikiran saya gagal dalam babak terakhir pertandingan. Anda mendengar orang membicarakan ketangguhan mental dalam olahraga. Setiap atlet mampu melakukan tembakan atau permainan yang sama. Melakukannya di bawah tekanan persaingan yang intens adalah faktor umum bagi mereka yang berhasil dan mereka yang terjerumus ke dalam pen obskuitas. Setelah berinvestasi di IMG dan 12 tahun pelatihan, impian saya mulai memudar. Saya mulai percaya bahwa mungkin saya tidak cocok untuk bermain golf – dan bahwa pencapaian yang lebih besar dan lebih baik mungkin menanti. Saya kembali ke Rollins, setelah bertahun-tahun mengejar impian itu, dan membuat keputusan mengejutkan untuk meninggalkan permainan golf.”
“Oke, jadi Anda berusia 19 atau 20 tahun. Anda selesai dengan golf. Bagaimana beberapa tahun berikutnya di Rollins?”
“Saya pada dasarnya beralih ke gairah berkembang untuk merek konsumen yang benar-benar diilhami selama waktunya di IMG. Pada saat ini, misalnya, Vitamin Air muncul di pasaran oleh tokoh seperti 50 Cent. Red Bull telah melampaui $1 miliar dalam penjualan. Grey Goose dibeli oleh Bacardi seharga $2 miliar. Secara alami, saya sangat terpesona dengan proses bagaimana merek menjadi merek. Saya pikir, ‘Wow, industri yang menarik. Apa peluang yang menarik untuk dapat menciptakan merek yang indah dan kemudian didorong oleh tujuan untuk orang, untuk masyarakat.’ Awalnya Anda tidak memikirkan minuman sebagai produk yang didorong oleh tujuan, tetapi setelah Anda memahami apa yang bisa mereka berikan kepada orang; pencapaian menciptakan merek yang sukses adalah usaha yang sangat menantang dan mengasyikkan. Sebagai hasil dari gairah saya, saya membentuk Green & Co. sebagai semacam perusahaan induk dan inkubator. Selama 20 tahun sekarang, ini telah menjadi rumah bagi investasi merek internal dan eksternal saya, konsultasi, dan segala hal terkait barang konsumen kemasan.”
“Saya penasaran apa jurusan Anda saat itu. Apakah Bisnis atau Ekonomi?”
“Saya secara khusus memilih Ilmu Politik, untuk alasan strategis. Saya memang tertarik dan menghargai pemahaman tentang pemerintahan, Amerika Serikat, dan politik kekuasaan. Tetapi dengan jujur, saya memilihnya karena memiliki jumlah jam belajar paling sedikit. Hal ini memungkinkan saya untuk lebih banyak menghabiskan waktu di luar kelas untuk mengembangkan gagasan bisnis. Untungnya, saya sudah memperoleh kebutuhan ‘berpesta’ saya yang lebih muda di sekolah menengah. Sebagai seorang pemuda di Rollins di tempat yang indah seperti Florida, ada banyak gangguan, yang merasa saya berhasil atasi [Tertawa].”
“Jadi, dengan waktu luang Anda digunakan untuk penelitian, apa yang Anda pelajari? Bagaimana ini membawa Anda ke ONE ROQ?”
“Saya belajar bahwa untuk pasar minuman keras, volume didorong oleh merek premium dan mewah. Dan merek premium dan mewah didorong oleh sesuatu yang disebut periklanan gaya hidup. Dari tahun 1960 hingga 1990an itu berarti menempatkan merek di dalam gambar gaya hidup yang menarik. Mengirim pesan, ‘jika Anda membeli merek ini, Anda akan mendapatkan gaya hidup atau status ini.’ Itu trik pintar untuk membuat orang membeli suatu produk pada masa itu. Namun, hari ini, saya percaya itu tidak otentik. Saya ingin produk saya otentik, yang membawa saya untuk menciptakan ONE ROQ dengan manfaat unik yang terlampir.”
“ONE ROQ unik karena berbasis keanggotaan. Bisakah Anda menjelaskan?”
“Di ONE ROQ kami menciptakan kriteria baru untuk konsumsi. Kepemilikan! Ekuitas sungguhan. Upaya nyata untuk menciptakan manfaat dan kesetiaan. Orang tidak lagi berkomitmen pada merek seperti yang mereka lakukan dulu. Hari ini, biasanya ini hanya uji coba singkat dan kemudian berpindah ke yang berikutnya. Merek benar-benar harus berjuang untuk loyalitas jangka panjang. Anda memiliki pilihan setiap hari untuk menghabiskan sumber daya Anda. Bagi ONE ROQ, itu adalah ide sederhana. Anda dapat mengeluarkan uang bagus Anda untuk produk yang disposabel yang Anda beli berulang kali, dengan itu kehilangan uang Anda setiap kali. Atau Anda dapat memiliki saham dalam produk yang Anda beli setiap hari. Di mana memungkinkan Anda untuk mengubah pembelian produk-produk tersebut menjadi kendaraan keuangan.”
“Mari berbicara tentang produk. Dengan begitu banyak varian rasa, apakah Anda memiliki rasa vodka ONE ROQ favorit?”
“Pilihan saya adalah ONE ROQ legacy (polos) dengan sedikit prosecco dan likuer St Germain. Namun, saya suka semua rentang rasa tergantung pada suasana hati saya dan hari atau waktu tahunnya. Loganberry dan Dark Chocolate Truffle patut dicatat bagi saya sebagai minuman sebelum atau setelah makan dengan keluarga.”
“Selain ekuitas di perusahaan, apa manfaat tambahan yang diterima konsumen dengan Keanggotaan Klub di ONE ROQ?”
“ONE ROQ Club menawarkan orang cara baru untuk menemukan dan membeli minuman beralkohol favorit mereka – karena menawarkan perluasan yang kuat dari lebih dari 2500 produk tambahan yang bisa mereka hadiahkan dan simpan di lemari rumah mereka. Pelanggan yang memutuskan untuk bergabung dengan Keanggotaan mendapatkan penawaran mingguan yang telah disahkan oleh jaringan pengecer kami, akses ke ribuan hadiah perjalanan, restoran, dan hiburan melalui kemitraan hadiah global, Undangan ke acara tahunan, Dan tentu saja akses ke program pemegang saham kami yang memungkinkan Anda mengubah pembelian Anda menjadi prospek keuangan untuk masa depan. Dan masih banyak fitur lainnya yang sedang dikembangkan.”
“Kata-kata Terakhir Apapun”
“Saya pikir penting untuk menyampaikan bahwa ONE ROQ adalah satu-satunya vodka yang telah membangun solusi minuman alkohol di rumah dan hadiah yang inklusif bagi penggemar produk kami serta para penikmat alkohol umum yang memiliki palet yang lebih beragam.”