Menjaga Anggota Muda di IEEE

Panel IEEE dari CES 2024

Foto dari IEEE
Saya baru saja menyelesaikan bulan dan setengah pertama saya sebagai Presiden IEEE. Saya merasa terhormat dan excited memiliki kesempatan ini. Pada awal Januari, kami berada di Konferensi Rising Stars IEEE 2024 dan Consumer Electronics Show. IEEE memiliki stan dan juga mengadakan sesi diskusi panel selama konferensi tentang “Dampak Kecerdasan Buatan pada Pekerjaan Masa Depan.”

Gambar di atas menunjukkan peserta dalam panel, dari kiri ke kanan, Jim Doty (Penulis Fiksi Ilmiah), Gloria Washington (Pakar AI dan etika), Tom Coughlin (Presiden IEEE 2024), Kayne McGladrey (Pakar Keamanan Siber), dan Kathleen Kramer (Presiden Terpilih IEEE 2024). Anda dapat mengetahui lebih banyak tentang diskusi panel ini dan menonton videonya di sini.

Pada pertengahan Januari, kami mengadakan pertemuan dewan IEEE, di mana dewan membahas secara mendalam tentang kondisi saat ini organisasi dan rencana serta strategi untuk masa depan. Gambar di bawah ini adalah saya saat pertemuan dewan IEEE.

IEEE memiliki lebih dari 470.000 anggota di lebih dari 190 negara pada akhir Januari 2024, jumlah anggota tertinggi yang pernah ada. Namun, banyak anggota ini adalah anggota mahasiswa dan banyak di antaranya tidak berubah menjadi anggota yang lebih tinggi saat lulus. Akibatnya, usia rata-rata anggota IEEE semakin meningkat.

Agar organisasi tetap penting dan melanjutkan misi kami untuk memajukan teknologi demi kebaikan umat manusia, kami perlu menemukan cara untuk melibatkan dan mempertahankan anggota muda kami. Memiliki anggota muda dalam sebuah organisasi profesional bukan hanya masalah untuk IEEE, tetapi merupakan masalah umum.

Selain itu, banyak anggota muda ini akhirnya bekerja di industri, dan untuk menarik dan mempertahankan anggota ini, IEEE harus lebih baik berinteraksi dengan industri dan bagi mereka yang bekerja pada aplikasi praktis teknologi.

Generasi teknologis yang lebih baru memiliki pengalaman dan cara berjejaring serta berkomunikasi yang berbeda, dengan orang-orang yang telah bekerja selama bertahun-tahun. Agar IEEE atau organisasi lain dapat menarik dan mempertahankan anggota muda, kami perlu berkomunikasi dengan cara yang mereka nyaman dan berusaha memenuhi kebutuhan mereka serta memberi nilai bagi mereka. Dalam upaya mencapai tujuan ini, dewan IEEE membentuk komite tugas tahun ini yang berusaha untuk menemukan cara untuk melibatkan anggota muda di industri.

Juga, saya sedang berupaya untuk secara pribadi bertemu dengan pemimpin industri untuk memahami kebutuhan mereka dan menjelajahi apa yang dapat dilakukan IEEE dengan mereka dan yang akan memberi manfaat kepada pekerja muda serta memperkuat nilai kami bagi mereka yang terlibat dalam aplikasi praktis teknologi. Pada awal Februari, saya dapat mengunjungi ASML, perusahaan litografi EUV yang berbasis di Eindhoven, Belanda.

Gambar di bawah ini berasal dari kunjungan saya, bersama Maarten Hoeks, VP dan Kepala Pengembangan Elektronik di ASML saat mengunjungi salah satu laboratorium mereka. Dia menyambut saya selama kunjungan saya ke perusahaan.

Saya akan terus bertemu dengan berbagai perusahaan teknologi sepanjang tahun ini dan bekerja dengan anggota kami untuk mencoba dan membuat prototipe ide-ide untuk meningkatkan nilai kami dan mempertahankan anggota muda. Saya sangat menantikan untuk berbicara tentang pengalaman-pengalaman ini serta pelajaran yang saya pelajari selama masa jabatan saya sebagai Presiden dan CEO IEEE tahun 2024.

Pada tahun 2024, saya adalah Presiden dan CEO IEEE, organisasi profesional teknis terbesar di dunia. Salah satu tujuan saya adalah untuk meningkatkan retensi anggota muda kami dan memberikan nilai lebih bagi mereka yang terlibat dalam aplikasi praktis teknologi.