Walmart mengubah kembali garis pakaian dewasa muda dalam upaya untuk meningkatkan kredibilitas mode

NEW YORK — NEW YORK (AP) — Walmart telah menghabiskan tiga tahun untuk memperbarui campuran pakaian dewasa agar terlihat bergaya serta bersifat rasional bagi Amerika tengah. Sekarang, ritel terbesar di negara ini sedang memanfaatkan musim belanja kembali ke sekolah untuk mencoba lagi memperoleh pengakuan di dunia fashion.

Perusahaan berencana untuk meluncurkan kembali mereknya yang berusia 30 tahun untuk remaja dan dewasa muda pada hari Selasa dengan koleksi gugur baru berupa 130 item yang ditujukan untuk Generasi Z. Perubahan merek No Boundaries adalah bagian dari strategi untuk membuat pelanggan berpikir tentang Walmart sebagai tempat untuk membeli pakaian keren bersama dengan barang kebutuhan sehari-hari.

Koleksi baru ini mencakup gaya masa kini seperti jeans longgar, kaos pendek, korset kulit tiruan, dan jaket bomber. Sebagian besar barang harganya $15 atau kurang. Beberapa item terbuat dari kain daur ulang untuk menarik generasi yang menghargai keberlanjutan. Rentang ukuran diperluas dari XXS hingga 5X agar lebih inklusif.

Perusahaan yang berbasis di Bentonville, Arkansas ini memasarkan No Boundaries yang sudah diubah di TikTok, YouTube, Pinterest, dan situs game online Roblox. Mereka berencana menguji prototipe baru di toko yang berlokasi di kota-kota perguruan tinggi besar.

Audien yang dituju memperhatikan.

“Ini sederhana, tapi lucu,” kata Za’Kryra Davis, 16 tahun, sambil melihat celana loreng dan rompi denim di toko Walmart di Secaucus, New Jersey, di mana No Boundaries baru sedang diperkenalkan minggu lalu.

Davis, yang berbelanja di toko-toko seperti Rue21 dan Forever 21 dan terinspirasi oleh tren di media sosial, mengatakan bahwa ia lebih terbuka untuk membeli pakaian di Walmart dalam beberapa bulan terakhir karena menurutnya pakaian mereka terlihat lebih modern.

Walmart sebelumnya mengandalkan berbagai pemasok dengan tim desain terpisah untuk membangun lini No Boundaries, yang sebagian besar berfokus pada dasar-dasar sehari-hari seperti kaos dan denim. Perusahaan menyewa tim desain khusus untuk membuat koleksi yang diubah, tanda pentingnya merek ini dalam strategi fashion Walmart secara keseluruhan.

Meskipun Walmart menghasilkan penjualan tahunan sebesar $2 miliar dengan No Boundaries, Saunders menganggap angka tersebut telah stagnan selama beberapa tahun. Ia mengatakan bahwa pengecer tersebut perlu mengatasi persepsi bahwa aspirasi fashion mereka berakhir pada cetakan bunga, celana panjang, dan gaya lain yang lebih lazim dipakai oleh orang dewasa yang lebih tua.

Walmart menunjukkan betapa banyak mereka ingin dianggap serius sebagai destinasi fashion tiga tahun lalu ketika mereka mengontrak Brandon Maxwell, seorang desainer Amerika yang telah berpakaian selebritas seperti Lady Gaga, sebagai direktur kreatif untuk merek fashion “berkelas” mereka, Free Assembly dan Scoop.

Di Februari, perusahaan menyelenggarakan pertunjukan busana yang menampilkan koleksi desainer Maxwell, yang dijual di butik-butik mewah Saks Fifth Avenue dan Neiman Marcus.

“Selalu tentang wanita-wanita dalam hidup saya yang menentukan apa yang saya lakukan, dan tidak ada bedanya di Walmart,” kata Maxwell, yang bergaul dengan tamu-tamu Walmart selama jamuan makan siang setelah pertunjukan.

Untuk meningkatkan legitimasinya sebagai tempat belanja bagi para pecinta fashion, Walmart telah menambahkan manekin toko dan tata letak warna-warni untuk pakaian mereka. Di bawah pengawasan Denise Incandela, wakil presiden eksekutif dari apparel dan merek swasta, perusahaan telah menampilkan lebih dari 1.000 merek dan bermitra dengan selebriti seperti Sofia Vergara.

Incandela mengatakan dalam sebuah konferensi industri di New York baru-baru ini bahwa skala Walmart — mereka mengoperasikan lebih dari 4.600 toko di Amerika Serikat — dapat membantu mendorong kualitas dan harga rendah. Tetapi peluang pertumbuhan yang besar dalam pakaian terletak pada pelanggan Gen Z yang “peduli dengan gaya,” katanya.

“Kami telah menciptakan merek yang lebih modern, memiliki kualitas lebih baik, memiliki siluet yang lebih relevan bagi pelanggan Gen Z,” kata Incandela. “Kami sedang meningkatkan pengalaman berbelanja, tetapi kami harus mengubah persepsi itu.”

Di Walmart di Secaucus, Elizabeth Fernandez, 58 tahun, dan putrinya, Destiny Fernandez, 38 tahun, mengatakan bahwa mereka menemukan pakaian wanita lebih menarik daripada sebelumnya. Mereka juga tertarik pada lini No Boundaries yang diubah. Troli belanja mereka penuh dengan celana, celana pendek, atasan, dan rok yang diambil dari seluruh toko.

Mengutip jaket puffer pendek dan berbagai corak denim di rak, Destiny Fernandez menyatakan bahwa Walmart berada di jalur yang benar dalam cara mereka mendaur ulang dan menyegarkan tren-tren sebelumnya.